Indicadores para a Estabilidade dos Processos
Este artigo tem como objetivo descrever quais seriam os indicadores para acompanhar a instabilidade produtiva, as maneiras de medição, divulgação e intervenção para se reduzir os desperdícios e resolver os problemas. 1. DEFINIÇÃO DE ESTABILIDADE A Estabilidade produtiva é a situação na qual o processo ou fluxo produtivo é mantido dentro do planejado, sob a visão […]
Adicionando Valor ao Cliente Através de Iniciativas Lean
Na indústria de suprimentos existe muita conversa sobre iniciativas Lean a partir da perspectiva dos negócios mas, muitas vezes, não focam no real valor que pode ser adicionado aos clientes. Deve existir um fluxo de iniciativas Lean implementadas nas tecnologias, ativos e departamentos, transformando todo o negócio e não apenas alguns elementos. As vezes os […]
Estabilidade na Produção da Toyota do Brasil
Este artigo procura mostrar, com base em minha experiência pessoal, como a Toyota prioriza a estabilidade do seu processo produtivo, e de que maneira e com quais ferramentas seus profissionais “lutam” diariamente contra as causas da instabilidade. Inicialmente, apresenta-se a definição de estabilidade pela Toyota e em seguida, mostra-se a relevância do planejamento efetivo dos […]
